Une formation adaptée aux réalités des TPE & PME
La formation en TPE ou PME est très différente de la formation dans une grande entreprise. Pourquoi ?
Il est nécessaire que la formation s’adapte à l’entreprise et pas l’inverse : à distance ou en présentiel dans les locaux del’entreprise ou à l’organisme, avec d’autres entreprises ou pas, sur des créneaux horaires compatibles avec l’activité, sur une durée particulière, en mode échelonné, etc…
Il est nécessaire de s’assurer des résultats concrets de la formation, sur le moment et dans le temps.
Il est particulièrement nécessaire que les coûts consacrés à la formation soient optimisés ou mieux : financés
Bref, je suis à même de vous accompagner pour que la formation soit alignée aux besoins et enjeux de votre entreprise.
Comprendre vos besoins spécifiques et les décliner en modules de formation
Distinguer vos besoins et attentes en matière de : compétences techniques, sécurité, management, digitalisation, organisation, optimisation, compétences transversales notamment pour les salariés ayant « plusieurs casquettes »… Si supports existants, étudier et actualiser ; sinon : établir les objectifs et réaliser le plan de chaque module
Identifier le mode de formation le plus approprié
Pour chaque besoin de formation : celle-ci doit-elle se faire sur place, à distance, sur des créneaux longs ou courts, sur ou hors temps de travail, avec d’autres entreprises ou en mode spécifique pour votre entreprise, doit-elle comporter un ou plusieurs modules, etc…
Elaborer le module de formation et son support
Pour des formations spécifiques à votre entreprise (à vos méthodes, à vos outils…) devant être réalisées plusieurs fois (soit pour couvrir tous les salariés, soit à l’occasion de futurs recrutements, soit pour faire des modules de perfectionnement ultérieurs…), il est plus pertinent que je crée les modules et les supports et éventuellement que je forme une personne en interne pour déployer de futures sessions
Ou rechercher le meilleur prestataire en termes de rapport qualité/prix
Pour les autres formations, plus « standards », je réalise pour vous les cahiers des charges, les études de prestataires, leurs coûts et les possibilités de financement, et je vous propose une solution du marché tenant compte de vos besoins et contraintes
Elaborer des supports pour s’y référer en cas de besoin
Je réalise pour vous des outils pratiques comme des fiches récapitulatives, des vidéos tutoriels, ou des guides PDF
permettant aux salariés de revenir sur les points abordés après la formation.
S’assurer de l’apport positif de la formation
Pour s’assurer de résultats concrets, dès la fin de la formation, puis quelques semaines ou mois plus tard, je peux me rapprocher des salariés pour m’assurer que la formation qu’ils ont suivie est bien acquise, à travers des entretiens et/ou des questionnaires sur la maîtrise des sujets.
Valoriser les formations diplômantes
Que ce soit à l’occasion d’un changement de poste envisagé ou pour reconnaître un salarié que l’on souhaite fidéliser, il
peut être opportun de proposer une formation diplômante. Je vous accompagne pour déterminer la formation la plus
adaptée et j’accompagne votre salarié dans ce projet.
Offre personnalisé
IVIZ RH s’adapte à vos besoins et vous accompagne à chaque étape
Notre engagement
Grace à IVIZ RH vous aurez recruté un collaborateur parfaitement et durablement adapté à vos besoins
à propos de nous
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