Une organisation importante
Pour que votre TPE/PME soit prête à évoluer, elle doit adopter une approche flexible et agile, en renforçant sa capacité à
s’adapter aux changements du marché, à innover et à croître rapidement. Elle doit également réduire ou accélérer le traitement des tâches à faible valeur ajoutée, et adopter une gestion optimisée de ses ressources humaines. Voici plusieurs axes clés sur lesquels je vous conseille et vous accompagne :
Adopter une structure organisationnelle flexible
L’organigramme de l’entreprise doit être pensé par rapport aux services et fonctions utiles dans la cible même si actuellement, une même personne se trouve à plusieurs endroits. Par exemple, dans une TPE, vous pouvez avoir une assistante administrative qui gère les factures fournisseurs et l’administration des ventes, là où demain il y aura 2 postes. L’organigramme doit donc dès à présent comporter un service financier ou comptable et un service commercial.
Automatiser des tâches
Je vous aide à identifier les tâches à faible valeur ajoutée et à mettre en place des outils standards ou spécifiques pour les traiter plus vite. Par exemple le traitement de documents administratifs, le suivi d’actions diverses, le traitement de mails, la gestion de stocks…
Encourager la polyvalence et l’innovation
Je vous aide à éviter les personnes « irremplaçables », dangereuses pour la continuité de votre activité, et vous aide à favoriser les propositions d’innovations par du personnel engagé car reconnu.
Anticiper les changements du marché
Je peux vous aider à mettre en place une veille stratégique, et à la faire suivre par un de vos collaborateurs clé ; je peux aussi vous aider dans la prise en compte des avis de vos clients par la mise en place de questionnaires et ou d’entretiens.
La gestion optimisée de vos ressources humaines
C’est là où IVIZ RH déploie ses multiples compétences en RH car c’est en additionnant : de bons recrutements, des formations adaptées, des salariés engagés et performants, une rémunération attractive, des élus partenaires… que votre entreprise entre dans un cercle vertueux de réussite et de développement.
La gestion en mode projet
L’objectif est de répondre à une demande ou de construire un projet en allant plus vite, en réunissant les bonnes compétences et en assurant un suivi efficace. Je peux vous aider à établir un plan de marche polyvalent qui vous permettra de vous mettre beaucoup plus vite en ordre de marche au lancement d’un projet.
Offre personnalisé
IVIZ RH s’adapte à vos besoins et vous accompagne à chaque étape
Notre engagement
Grace à IVIZ RH vous aurez recruté un collaborateur parfaitement et durablement adapté à vos besoins
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